Certifié Lean six Sigma France
Nous accompagnons les services finance et contrôle de gestion à structurer leurs process et à réussir leurs projets de transformation.
Ils nous ont fait confiance
Fini les circuits brouillons, les validations à rallonge et les infos qui se perdent. Vous retrouvez une organisation lisible, logique et efficace.
En clarifiant les rôles et en supprimant les points de friction, vos équipes gagnent en sérénité, en autonomie et en engagement.
IA, Facturation électronique, data, ERP… Pour réussir ces projets de transformation, il faut sortir la tête de l’eau et mettre en place une roadmap claire et les ressources adéquates. On s’en charge pour vous.
Quand les données sont fiables et les workflows bien définis, vous pouvez piloter avec confiance et décider plus vite.
Le Lean, ce n’est pas “faire plus”, c’est mieux travailler au quotidien. Vous sortez de l’urgence, pour vous concentrer sur les actions essentielles.
Un accompagnement structuré et pragmatique pour transformer durablement votre service financier, sans alourdir votre quotidien.
Entourez-vous d’une experte en Lean Finance pour vous accompagner dans vos projets de transformation et/ou pour remettre à plat vos processus.
Nous vous accompagnons pour transformer l’obligation réglementaire en levier d’optimisation.
Implémentez l’IA sans risques pour vos données et votre organisation. Prêt pour le début d’une nouvelle ère ?
Certifiée
J’accompagne depuis plus de 10 ans les services financiers de TPE, PME et ETI dans leurs projets de structuration et d’optimisation.
Ma méthode : du Lean pragmatique, ancré dans la réalité du terrain.
Pas de jargon inutile, ni de solutions toutes faites.
Je construis chaque mission sur-mesure, à partir de vos enjeux, de vos équipes et de votre quotidien.
Changement d’ERP, business intelligence, contrôle de gestion, facturation électronique, IA… Mon objectif : vous aider à vous structurer pour réussir ces projets ambitieux.
Un accompagnement structuré et pragmatique pour transformer durablement votre service financier, sans alourdir votre quotidien.
1
On clarifie ensemble les objectifs, les limites actuelles et les ressources disponibles.
2
On visualise vos workflows pour identifier les rôles de chacun, les outils et les zones de friction.
3
On établit un plan d’action simple, hiérarchisé et adapté à vos ressources.
4
On structure la mise en œuvre du projet avec des rituels courts, des outils adaptés et un pilotage clair.
5
On vous aide à ancrer une dynamique durable, basée sur des ajustements réguliers et concrets.
«
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Nom prénom
Job
«
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Nom prénom
Job
«
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.
Nom prénom
Job
Avant
Parce qu’un projet bien préparé commence par de bonnes réponses.
D’autres questions ?
Lean Lama accompagne les services finance et contrôle de gestion des TPE, PME et ETI, en particulier ceux qui souhaitent structurer leurs processus et réussir leurs projets de transformation (data, IA, FE, etc.).
Nous intervenons sur des projets variés : réorganisation des process, changement d’ERP, automatisation, fiabilisation des données, mise en conformité avec la facturation électronique, intégration de l’IA, etc.
Chaque mission est sur-mesure, mais un accompagnement dure généralement entre 2 et 6 mois selon la taille du projet, vos ressources internes et vos objectifs.
Pas du tout. Notre approche est pragmatique, concrète, sans jargon inutile. Nous vous accompagnons pas à pas, même si vous n’avez jamais entendu parler du Lean.
Au contraire. Le but est de vous aider à mieux travailler, pas à faire plus. En structurant vos processus et en clarifiant les rôles, les équipes gagnent du temps et de la sérénité.
D’autres questions ?
Réservez un appel de découverte avec Morgane.
