Certifié Lean six Sigma France
Et si le Lean devenait le moteur de votre performance ?
Nous accompagnons les services finance et contrôle de gestion à structurer leurs process et à réussir leurs projets de transformation.
Ils nous ont fait confiance
Vos bénéfices
Des process fluides et structurés
Fini les circuits brouillons, les validations à rallonge et les infos qui se perdent. Vous retrouvez une organisation lisible, logique et efficace.
Des équipes soulagées et remobilisées
En clarifiant les rôles et en supprimant les points de friction, vos équipes gagnent en sérénité, en autonomie et en engagement.
Des projets de transformation qui aboutissent vraiment
IA, Facturation électronique, data, ERP… Pour réussir ces projets de transformation, il faut sortir la tête de l’eau et mettre en place une roadmap claire et les ressources adéquates. On s’en charge pour vous.
Des décisions plus rapides et plus fiables
Quand les données sont fiables et les workflows bien définis, vous pouvez piloter avec confiance et décider plus vite.
Un gain de temps durable
Le Lean, ce n’est pas “faire plus”, c’est mieux travailler au quotidien. Vous sortez de l’urgence, pour vous concentrer sur les actions essentielles.
Découvrez la méthode Lean Lama
Un accompagnement structuré et pragmatique pour transformer durablement votre service financier, sans alourdir votre quotidien.
Process & Lean Finance
Entourez-vous d’une experte en Lean Finance pour vous accompagner dans vos projets de transformation et/ou pour remettre à plat vos processus.
Facturation électronique
Nous vous accompagnons pour transformer l’obligation réglementaire en levier d’optimisation.
Accompagnement vers l’IA
Implémentez l’IA sans risques pour vos données et votre organisation. Prêt pour le début d’une nouvelle ère ?
Certifiée
Morgane Kerros,
votre consultante Lean Finance
J’accompagne depuis plus de 10 ans les services financiers de TPE, PME et ETI dans leurs projets de structuration et d’optimisation.
Ma méthode : du Lean pragmatique, ancré dans la réalité du terrain.
Pas de jargon inutile, ni de solutions toutes faites.
Je construis chaque mission sur-mesure, à partir de vos enjeux, de vos équipes et de votre quotidien.
Changement d’ERP, business intelligence, contrôle de gestion, facturation électronique, IA… Mon objectif : vous aider à vous structurer pour réussir ces projets ambitieux.
La méthode Lean Lama
Un accompagnement structuré et pragmatique pour transformer durablement votre service financier, sans alourdir votre quotidien.
En cours …
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Nom prénom
Job
Avant
- Des processus bancals
- Des équipes fatiguées
- Des outils vétustes
La FAQ
Parce qu’un projet bien préparé commence par de bonnes réponses.
D’autres questions ?
À qui s’adresse l’accompagnement Lean Lama ?
Lean Lama accompagne les services finance et contrôle de gestion des TPE, PME et ETI, en particulier ceux qui souhaitent structurer leurs processus et réussir leurs projets de transformation (data, IA, FE, etc.).
Quels types de projets peut-on vous confier ?
Nous intervenons sur des projets variés : réorganisation des process, changement d’ERP, automatisation, fiabilisation des données, mise en conformité avec la facturation électronique, intégration de l’IA, etc.
Combien de temps dure un accompagnement ?
Chaque mission est sur-mesure, mais un accompagnement dure généralement entre 2 et 6 mois selon la taille du projet, vos ressources internes et vos objectifs.
Faut-il être déjà à l’aise avec le Lean ?
Pas du tout. Notre approche est pragmatique, concrète, sans jargon inutile. Nous vous accompagnons pas à pas, même si vous n’avez jamais entendu parler du Lean.
Est-ce que cela va alourdir le quotidien des équipes ?
Au contraire. Le but est de vous aider à mieux travailler, pas à faire plus. En structurant vos processus et en clarifiant les rôles, les équipes gagnent du temps et de la sérénité.
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